ホーム - 守谷市のひばりのハウス/サ高住・訪問看護・デイサービス

私たちは「できる暮らしを支えること」こそが、地域における私たちの使命であると考えています。高齢者の暮らしは、住まい・支援・運動・医療が複雑に絡み合っています。そのどれか一つが欠けても、安心して生活を続けることはできません。だからこそ私たちは、サ高住・訪問介護・通所介護の3部門が一つのチームとなり、利用者一人ひとりの「日常」を支える力になりたいと思っています。

「安心して暮らせる場所」

毎日の暮らしに「安心」と「ぬくもり」をそっと添える住まいです。ご入居される方が、自分らしく穏やかに過ごせるようにスタッフがやさしく寄り添いながらサポートいたします。

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「生活を守る手」

ひばりのの介護は、「その人の生活を守る手でありたい」と一つひとつのケアに心を込めて向き合ってます。利用者様の笑顔が私達スタッフの日々の活力になっています。

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「動ける身体と自信」

無理のない運動やリハビリを通して、“あ、今日ちょっと歩きやすい” “前よりできることが増えた” そんな小さな変化を一緒に見つけていきます。

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人生を支えるパートナーに

それぞれが提供しながら、互いに連携し、補い合い、支え合うことで、利用者の生活はより豊かに、より安全に、より前向きになります。私たちが目指すのは、“サービスを提供する”のではなく、“人生を支えるパートナーになる”こと。そのために、スタッフ一人ひとりが誇りを持ち、利用者の変化を喜び合い、地域にとって欠かせない存在であり続けたいと願っています。私たちは、「この施設でよかった」「このチームで働けてよかった」そう思える場所を、共に創っていきます。

できる暮らしを

ともに支える仲間を募集します

私たちは、サービス付き高齢者向け住宅・訪問介護・通所介護の3部門が連携し、利用者の“できる暮らし”を支えることを使命とするチームです。高齢者の生活は、住まい・支援・運動・医療が密接に結びついています。そのすべてを一体的に支えるために、私たちは部門を超えて協力し合い、利用者一人ひとりの「その人らしい毎日」を大切にしています。

＼私たちが大切にしていること／

　• 安心して暮らせる住まいの提供（サ高住）

　• 生活を守る丁寧な支援（訪問介護）

　• 在宅生活につながる運動支援（通所介護）

　• スタッフ同士の連携とチームワーク

　• 利用者の“できた”を一緒に喜ぶ文化

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＼こんな方を歓迎します／

　• 人の役に立つ仕事がしたい方

　• チームで協力しながら働きたい方

　• 利用者の笑顔や成長を喜べる方

　• 介護の専門性を高めたい方

　• 地域に貢献できる仕事を探している方

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＼働く魅力があります／

　• 部門を超えた連携で、幅広い経験が積める

　• 利用者の生活改善が実感でき、やりがいが大きい

　• スタッフ同士の距離が近く、相談しやすい環境

　• 地域に根ざした安定した事業運営

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ご応募をお待ちしています

私たちは、「この施設でよかった」「このチームで働けてよかった」そう思える場所を、仲間とともに創り続けています。あなたの力を、ぜひ私たちのチームに貸してください。経験者はもちろん、未経験の方も大歓迎です。丁寧な研修とサポート体制があるので、未経験からでも安心してスタートすることができます。あなたからのご応募を心よりお待ちしています。

介護職員等処遇改善加算の情報公開

株式会社ひばりの

　　　介護職員等処遇改善加算にかかる情報公開（見える化要件）

　介護職員の処遇改善についてこれまでに何度かの取り組みが行われえてきました。

　令和7年度からは、当該加算を算定するにあたり、「月額賃金改善要件」「キャリアパス要件」

「職場環境等要件」の３つの要件を満たしている必要があるとともに、介護職員等処遇改善加算Ⅰ

またはⅡについては職場環境要件区分ごとにそれぞれ２つ以上（生産性向上は３つ以上）取り組ん

でいる必要があります。また、「職場環境等要件」の中にあるホームページ掲載等を通じた見える

化要件とは、介護サービスの情報公開制度や、自社のホームページを活用して、職場環境等要件に

関する具体的な取り組みを公表していることです。

　以上の要件に基づき、当法人における処遇改善の職場環境等要件に関する具体的な取り組みに

つきまして以下の通り公表いたします。

	職場環境要件項目	当法人としての取組
入職促進に向けた取組	①法人や事業所お経営理念やケア方針・人材育成の実現のための施策・仕組みなどの明確化	全体会議・管理職会議を通した情報共有、さらに入社時に経営理念や指針の浸透を図っている。
入職促進に向けた取組	③他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）	応募要件を「未経験歓迎」と明記し、求人媒体（ハローワーク、Indeed、JobMedley等）で広く募集 ■採用実績・販売業から1名・証券会社から1名
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	⑤働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等	職員一人ひとりが各自の実態に応じて研修プログラムを選択し隙間時間等を使って研修を受講できるようオンライン研修制度を導入した。実務者研修修受講者には、受講料の補助を行い、国家資格試験を支援している。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	⑦エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入	当施設では、新人の早期定着とメンタル支援を目的に、エルダー・メンター制度を導入しています。主任がエルダーとして日々の業務指導と週1回の振り返りを行い、施設長がメンターとして月1回の相談面談を担当します。業務面とメンタル面の両方を支えることで、新人が安心して働ける環境づくりを進めています。
両立支援・多様な働き方の推進	⑩職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備	職員の事情に応じて柔軟な勤務シフトを導入し、育児・介護・通院などに合わせた短時間正規職員制度を整備しています。男性育休や育児時短勤務の正社員実績を制度として明文化し、誰もが働き続けられる環境づくりを進めています。
両立支援・多様な働き方の推進	⑪有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている	当社では、有給休暇を取得しやすい雰囲気づくりのため、年間の取得目標（例：付与日数の100％取得）を明確に定め、全職員の取得状況を定期的に確認しています。管理者や身近な上司が積極的に声かけを行い、長期休暇（1週間以上）も取得しやすい環境を整備しています。その結果、有給休暇の消化率は100％を達成しています。
腰痛を含む心身の健康管理	⑬業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実	当施設では、業務・福利厚生・メンタルヘルスに関する相談窓口を設置し、職員が気軽に相談できる体制を整えています。施設長はメンタルヘルス2級の資格を持ち、専門的な知識を活かして個別相談に対応。定期的な面談や相談しやすい雰囲気づくりを進め、職員の不安や負担を早期に把握し解消できる環境を整備しています。
腰痛を含む心身の健康管理	⑯事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備	各マニュアルの作成を行い入社時に周知徹底している。
生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組	⑱現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している	ヒヤリハット報告書を活用し、部署内で原因の明確化と対策の具体化を図っている。職員の気づきを生かし職場の環境改善の為の話し合いを随時開催している。
	⑳業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている	当施設では、業務の標準化と情報共有を進めるため、各業務の手順書を整備し、誰でも同じ手順で作業できるようにしています。記録・報告様式も見直し、チェック項目の簡素化や入力欄の統一など、職員が使いやすい形へ改善。これにより、記録作業の負担軽減とミス防止、情報共有の迅速化を実現しています。
	㉑介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入	介護ソフトを導入するとともに、移動しながら記録ができるようにタブレット端末やスマートフォン端末を導入している。
やりがい・働きがいの醸成	㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善	全体会議の定期的開催。朝のミーティングでは常に情報の共有を図っている。
やりがい・働きがいの醸成	㉗利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供	当施設では、利用者本位のケアを実践するため、介護保険制度や法人理念を定期的に学ぶ研修機会を設けています。月例ミーティングや年次研修で、ケア方針の再確認や事例共有を行い、職員全員が理念に基づいた支援を継続できる体制を整えています。